米国金融危機を再生論的に考察する

またまた、読者の方にお叱りを受けました。真面目に更新する努力をすることを改めて誓います。前回よりトーンダウンしています。

 さて、10月10日の米国株式市場は大幅に上昇したようですが、一日の動きに一喜一憂するのではなく、本質的に金融危機の状況を検証したいと思います。再生論的な分析手法です。

企業の業績が悪化し、最終的に倒産に陥るには以下の3つのステップがあるといわれます。

1.損益計算書(P/L)が悪化する 対策:収益が改善する努力をする

2.貸借対照表が(B/S)が棄損する 対策:棄損を防ぐ手段を取る

3.キャッシュフローが行き詰まる 対策:緊急的にキャッシュフローを改善する手段をとる。

 さて、今米国政府がとっている手段は、

・短期金融市場に無制限に資金を供給する(G7の中央銀行も同じ動きをすることを表明しています) (これは3への対策)

・銀行の不良資産を買い取る・さらには資金注入をする (これは2への対策。自己資本の棄損を防ぐ観点からは当然資金注入が効果的)

・時価会計の緩和 (これも2への対策)

・投資銀行の商業銀行化・金融機関監督の強化 (これも2への介入の強化)

とみると、1への手段がないことがわかります。

日本の金融危機の際は、ゼロ金利政策が金融機関を収益を改善する最大の要因でした。米国の金融危機に対しては、今後危機対策でどのくらい増発されるかわからないドル国債。それに伴うドルの崩落の危機。をどのようにすり抜けて、人為的な低金利状況をどれだけ維持してゆけるかが大きな課題になります。

以上

サブプライムローン問題の本質(3) 米国の不動産価格の調べ方

今日は手法のおはなし。

サブプライムローン問題を理解するには、米国の不動産価格の動向を把握することが不可欠です。どうすればわかるでしょうか。

マクロ的に不動産価格のトレンドを知るには、ケース・シラー指数が有名です。
S&P/Case-Shiller® Home Price Indices
ミクロで、不動産価格をピンポイントで知るには、Zillow社のサイトが極めて便利です。その地域で実際に売りに出ている案件のみならず、全米のあらゆる個人住宅について値段をつけています。www.zillow.com/

米国に駐在していた経験のあるかたは、自分がすんでいた家を、定点観測すると住宅市場のトレンドが大変よくわかります。因みに、私が昔ニューヨークで住んでいた家を見ると、価格の上昇はストップしたものの、値下がりはしていない状況です。

米国経済 ガソリン価格高騰への消費者の対応はリセッションを深刻化する!

USA Todayに興味深い記事が出ていたのでご紹介します。 Gas costs cut into vacation travel という記事です。

ガソリン価格の高騰をうけた米国消費者のこの夏の休暇についての考えが示されています。米国の消費者の37%が旅行をあきらめるかキャンセルした。24%が旅行期間を短縮するか家に近いところにすることにした。20%が旅行の回数を減らした。という結果になっています。

「われわれにとって、特に消費者にとっては、これまででも最悪に近い夏になるだろう」という飛行機料金の比較サイトのCEOのコメントも載っています。現在一ガロン$3.83まで高騰したガソリン価格が、消費者の行動をこのように慎重なものにしているということです。

皆がこのように慎重な行動をとるとどうなるのでしょうか?デフレの日本で、旅行は「安・近・短」といわれたことがあります。個人にとっては正しい行動がマクロでは意図と異なる結果をもたらす「合成の誤謬」の例とも言えるでしょう。経済成長の多くを個人消費に負っている米国経済はいっそうリセッション色を強めることでしょう。

サブプライム問題の本質(2) 合成の誤謬

 しばらく、投稿をお休みしてしまいました。読者の方からお叱りをいただきました。仕事が一段落したので、今後は定期的にアップデートして行きます。ご期待ください。(笑)

 さて、前回の「乗数」の話はわかりやすいという声をお聞きしました。サブプライム問題を読み解くもうひとつの経済学的用語に「合成の誤謬」(ごうせいのごびゅう)という言葉があるので、ご説明します。

 英語では、Fallacy of Composition といいます。日本語でも英語でもわかりやすい言葉ではない。「ミクロでは正しくても、それが合計されたマクロの世界では正しくない、あるいは予期せざる結果を生むこと」と定義されています。大学生になって、1年生の経済原論の時間に読んだ『サミュエルソンの経済学』。内容のほとんどを忘れましたが、「合成の誤謬」と「IS-LM曲線に現れる新古典派総合」だけは覚えています。当時の内田忠夫先生が出す試験問題のヤマはこの二つに掛ければ必ずあたると言われていました。

 サミュエルソンはこのように説きます。「多くの人々が何かを見物しているとする。見えにくいからと誰かが立ち上がった。そのときは立ち上がった人は良く見えるようになるだろう。ところが、全員が立ち上がると、見え方はみな同じになる。かように、個人にとって正しいと思われる行為も、多くが集まると正しくなくなる場合がある。これを合成の誤謬という」というのです。

 サブプライム問題は二つの意味で、典型的な合成の誤謬のケースだと思います。

【「市場から一抜けた」は良いが、みんなが抜け始めると】 日本の金融機関で一番最初にサブプライムにかかわるロスを計上したのは野村證券でした。確か昨年の上半期に700億円強のロスを計上し、これで全て、という発表をしていたように記憶します。ところが2008年3月期の通年ではサブプライム関連のロスは2620億円に膨らみました。これは、野村一人が、サブプライムに関連する商品を処分する行為は、ミクロでは正しいものの、みんなが同じことを始めれば、商品価格の下落に拍車がかかり、ロスが拡大する。マクロで見ると意図せざる結果になっているということです。

【市場参加者はみんな誠実】 サブプライム危機がこれほどの広がりをもたらしたことに関して、「借り手」「貸し手」「証券会社」「格付け機関」が批判されています。

批判1.サブプライムローンの借り手は、返済できるわけがないのに、無謀な借り入れをした。そうでしょうか?彼らにとっては、サブプライムローンはアメリカンドリームを実現する手段だったのです。家賃以内で住宅ローンを簡単に借りることができるのであれば、そうするのはミクロでは正しい行為です。

批判2.返済できっこない借り手に金を貸す金融機関が悪い。そうでしょうか?住宅の価格は右肩上がりで上昇し、担保力に懸念はない。証券化して自分のB/Sに載らないのでROE,ROAの向上に役に立つ。こうした貸し出しを増やすことはミクロではまったく正しい行為でした。

批判3.安易に証券化して世界中に売りつけた証券会社がわるい。そうでしょうか?証券化商品には世界中から大きなニーズがあり、作れば売れたのです。Originate to Distribute (売るために仕込む)というビジネスモデルを米国の大手証券が発明しました。ミクロでは、売れる商品をどんどん作りだすのは全く正しい行為でした。

批判4.格付け機関の格付けがいい加減すぎた。サブプライムを集めた証券が高い格付けをとるのはおかしい。そうでしょうか?格付け機関は過去のデフォルト実績をみて誠実に格付けしたのです。過去5年の不動産を担保にした証券のデフォルト率は低かった。不動産価格の上昇により、期限前に返済される証券も多かった。格付け依頼も多い。ミクロでは、格付け会社がこうした証券化商品に格付けしまくるのは正しい行為でした。

ここまで書いてきて、やっとわかってきました。「家計や企業、市場をめぐる経済主体のそれぞれが正しいと思ってある行為をしても(ミクロ経済学の分析では正しい行為)、それが集計されるとマクロ経済的には正しくない・意図せざる結果をもたらすことがある。」それを教えたくて内田先生は何回も「合成の誤謬」を試験に出しいたのだということを。卒業後、30数年たってやっとわかった理解力の低い不肖の生徒ですね(笑)。

サブプライムローン問題の本質(1) 元本と乗数

【結論】

サブプライムローン問題が、米国にひいては世界にリセッションをもたらすかどうかの鍵は、「元本が目減りするか」「信用乗数が収縮するか」です。今回は元本と乗数を理解しやすく説明します。

【100万円の元手で400万円の預金を作るには】

  私は昭和50年(1975年)に銀行に入りました。そのころは、預金獲得競争は熾烈で、ボーナス時期には新入社員でも預金獲得にがんばることが求められました。私の支店ではいわゆるノルマはなかったが、目安は一人400万円の定期預金獲得でした。新入生は親類縁者を頼って預金集めをするのが一般的でした。
  私は、自分一人で簡単に400万円の定期預金を獲得しました。
  まず、100万円の定期を総合口座で作ります。総合口座は定期預金の90%まで普通預金から資金を引き出すことができます。私は90万円引き出して、90万円の定期預金を作りました。もうおわかりですね。さらに90万円の90%を引き出して81万円の定期預金を作りました。
  これを繰り返してゆくとどうなるでしょうか。
     100万円 + 90万円 + 81万円 +72.9万円 + 65.6万円 = 409.5万円
4回この作業をくりかえすと、簡単に400万円を作ることができるのです。
  これを永遠に続けるとどうなるか?
  初期値100、公比0.9の等比級数の和は、 100÷(1-0.9)=1000万円になります。
  100万円の元手が1000万円になるわけです。

【元本が膨らみ、乗数も膨らんでいた米国の住宅市場、住宅ローンをベースにした証券市場、ヘッジファンド市場】

  個人の例として説明しましたが、銀行システムが行っているいわゆる「信用創造」はこれを全国的にしたものです。今は金融機関だけでなく、クレジット会社、ファンド、事業法人が信用創造を行っています。ヘッジファンドなどは少ない手元資金で巨額な借り入れをして運用するのが一般的です。

  私がはじめたのは100万円ですが、みんながもっとお金をつぎ込んだら(元手が増える)、仮に、米国の多くの地域での住宅がここ5年で2倍に値上がりしたように、元手が2倍になれば、作り出せる金額は2000万円になります。元手が100万円増えただけで、資金は1000万円増えました。
  私の例では、レバレッジは10倍でしたが、米国のヘッジファンドで見られたようにレバレッジが20倍になればどうなるか。100万円の元手は2000万円になります。
     元手が倍になって、レバレッジが倍になると、今まで1000万円であった資金(金融市場に還流している資金と考えてください)は4000万円になるわけです。

【逆回転すると市場は急速に縮小する】

  いまは4000万円の資金を持っていると思っていても、サブプライムローンの貸し倒れで元本が減少(たとえば200万円が70万円へ)する。レバレッジが縮小する(たとえば20倍が5倍へ)するとどうなるでしょうか。
  70万円 ÷ (1-0.5) = 140万円 

  いままで4000万円の市場は、あっという間に 140万円に縮小するのです。

  熱狂にささえられ拡大した「元手」と「乗数」が縮小すると、あっという間に市場(サブプライムローン問題は住宅、証券化、金融のすべての市場に影響します)は壊滅的な打撃を受けるのです。

                                                      (以後 第2回へ)